近日，国际酒店行业权威杂志《HOTELS》发布2025年度“全球酒店集团 ”榜单，华住集团以126.44万间客房数量稳居第四名。值得一提的是，在同步发布的“全球TOP50酒店品牌”榜单中，华住旗下全季酒店凭借40.46万间客房由全球第四跃升至第一，汉庭酒店以39.38万间客房位居第二。
这是中国酒店品牌首次在全球单一品牌榜单中占据冠亚军位置，也是华住多年来秉持高质量发展理念、深耕大众市场、持续优化运营效率的体现。业内分析认为，这一排名不仅巩固了华住作为全球酒店业第一梯队的位置，也让国际同行重新审视中国品牌的市场纵深能力。
图：“全球TOP50酒店品牌”榜单
全季、汉庭数一数二
从2010年第1家酒店开业，到如今进入5.0时代，全季门店数量已达到3719家，并始终走在中档酒店赛道的前列。这背后折射出全季的独特竞争力，从东方智慧中汲取人文精神，以亲朋服务创造优质体验，在标准化连锁酒店中创造出了一套具有文化辨识度的空间语言。
以全季5.0晓山青为例，走进大堂，标志性的迎客松，如一位旧友在前庭迎接着每一位客人。朦胧留白的视觉感受、人文意趣的艺术作品、好闻的禅茶香氛，弱化了空间里的商业氛围，让人回归一种初始的、舒适的状态。
事实上，全季的“东方美学”不囿于设计，更关乎体验。一切体验以“舒服”为前提，以满足客人核心的住宿需求为目标。正因如此，全季能在愈发激烈的行业竞争里站稳脚跟并走向引领，展现了中国服务的自信。
图：全季5.0晓山青大堂
而作为华住旗下最具代表性的国民酒店品牌，汉庭酒店的持续成长体现了华住对“国民真实需求”基本盘的坚守。在产品打磨过程中，汉庭不断优化空间结构、引入智能硬件以及提升客用品质量，实现了国民酒店的价格，中档酒店的品质。
比如，汉庭4.0产品采用低饱和度配色搭配影木色墙面，配备品牌专研定制床垫、0压记忆枕、白鸭绒四季被、智能加热马桶、明档热食早餐……网评稳站4.8分以上。此外， 今年2月，华住发布了汉庭家族的新成员——“汉庭快捷”，它与汉庭4.0共同构成了“双引擎战略”。据了解，发布后3个月内，汉庭快捷签约超过100家门店，覆盖70多个城市，受欢迎程度可见一斑。
当一个品牌在国内市场做到标杆，“走出去”便成为检验产品力的自然延伸。截至2026年一季度，华住在东南亚市场已开业六家酒店，包含汉庭、全季等品牌，为全球化开拓打下坚实基础。其中，越南胡志明市汉庭海外4.0首店3月平均入住率高达95.68%，综合RevPAR达到人民币约565元。
图：汉庭胡志明市中心酒店
全链路体系构筑核心壁垒
全季、汉庭两大品牌如今包揽冠亚军，不仅是凭借极致的产品力，背后还有华住在供应链、科技以及会员等方面的支撑。一方面，通过标准化管理、规模化协同与集中采购，华住持续提升供应链的品质保障能力与运营效率，为多酒店品牌网络提供更加稳定可靠的产品与服务支持。
另一方面，华住通过数智融合为酒店服务赋能，实现效率与温度的双提升。从早期的信息化系统建设，到全面推进数字化平台化，再到人工智能与智能设备的探索，华住逐步构建起覆盖消费者体验、门店运营及集团管理的数字化生态体系。
比如，华住与腾讯合作研发的“AI住中服务”，已覆盖12000余家门店，包含10大场景、150多个子场景，实现了对客房送物、续住开票、服务咨询等高频住中需求的智能秒级响应。
图：华住与腾讯共同研发的“AI住中服务”
而作为全球酒店集团中会员规模最大的企业，截至2026年第一季度，华住拥有超3亿会员，为各个品牌酒店提供了稳定的私域客流。同时，基于会员体系的动态分层机制，华住会还在不断丰富用户权益，使服务匹配更加精准、体验更加个性化。可见，科技、供应链、会员等能力构成了华住旗下品牌在超大规模市场中可复制的增长路径，也折射出中国住宿产业在全球供给体系中的分量。
